Et skilt med teksten 'VI TAKKER' som uttrykker takknemlighet til ulike bidragsytere for realiseringen av Lapphella Kulturarena på Hemnesberget. Skiltet lister opp kommunale, regionale, private og frivillige aktører, og er montert på en trevegg. Nederst vises en enkel strekillustrasjon av kulturarenaen og teksten 'Lapphellas Venner'.I Norge der det er mange aktører (frivillige organisasjoner, kommuner, fylkeskommuner, museer, kulturvernmyndigheter og private eiere) som bidrar til kulturmiljøforvaltningen, og gjenbruksprosjekter er ofte resultatet av samarbeid mellom flere ulike aktører som muliggjør at kulturmiljøer fylles med nye funksjoner og at gamle funksjoner tilpasses moderne behov. På Jærkysten har, for eksempel, brede og forpliktende samarbeid knyttet til gjenbruk av fyrstasjoner bidratt til å skape nye møtesteder og bred verdiskaping. Og på Hemnesberget jobber kommunen, arkitekter og lokale lag tett sammen for å ta i bruk kulturmiljøet og fiskefartøy knyttet til den lokale båtbyggerhistorien.

Slike eksempler finner vi også internasjonalt. I Bologna har man, for eksempel, signert en samarbeidsavtale der både innbyggere og kommunen forplikter seg til å samarbeide om revitalisering av felles byrom som inkluderer forlatte bygninger gjennom en digital plattform der innbyggerne foreslår og definerer tiltak, noe som også bidrar til å fremme aktiv deltakelse blant innbyggerne.

Gjenbruk av kulturmiljøer kan også være utgangspunkt for å etablere styringsmodeller som tilrettelegger for samarbeid mellom ulike typer aktører. Dette er, for eksempel, tilfelle i Lyon der en lokal eiendomskommisjon samler statlige tjenester, folkevalgte fra byområdene og kvalifiserte personer for å diskutere og koordinere prosjektarbeid. Dette har man også gjort i Eindhoven der man har etablert en offentlig-private styringsmodell for å utvikle det som tidligere var et industriområde.